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“寒冬”突围 兴泰典当新品发布会聚焦企业转型

“寒冬”突围 兴泰典当新品发布会聚焦企业转型

                                       时间:   2015-11-21

新常态经济下,“寒冬”来临,各行各业都感受到寒风的凛冽,典当更是如此。在行业整体下行、亏损面进一步扩大的环境下,安徽典当业也面临着大考,有的典当行关门歇业,有的减资,而在这时候,兴泰典当却逆势增资,悄然成为安徽省规模最大的典当行。他们依靠什么逆水行舟?他们的勇气何来?他们如何在“寒冬”之中逆势取暖?

合肥兴泰金融控股集团有限公司董事长程儒林讲话

11月18日下午,兴泰典当转型发展报告暨业务新产品推介会在兴泰金融广场23楼会议室召开。企业转型发展报告、11大系列新品发布、来自省商务厅、市商务局、金融办、工商联和相关部门领导的认可和厚望,以及兄弟单位、同行、客户的高度评价,打造出一场震撼人心的典当企业“年末大典”。

兴泰典当董事长张大勇做《兴泰典当转型发展报告》

一、转型促发展

兴泰典当董事长张大勇在会上作《兴泰典当转型发展报告》,报告中指出,2011年,兴泰典当开始面向实体经济的第一次业务转型,改变传统以房地产为 主的业务格局,探索典当服务实体经济的路径,采用以赎当能力为抓手的风控手段,通过团队能力提升识别风险和化解风险的能力。2011-2013年间,兴泰 典当人均营业收入贡献额最高达到600万元。

2014年,经济新常态下,断崖式经济下行导致典当行业系统性风险骤增,兴泰典当开始了业务二次转型,对第一次转型进行深思和认真总结,倾力打造 “三驾马车”:供应链金融典当业务、内部协同业务、传统典当业务,寻求切入核心企业供应商体系,构建“共赢链”,风控上现金流和当物并重,通过产品设计、 前端化解业务风险,通过外向发展主动构建业务生态。

兴泰典当业务转型发展脉络图

目前,兴泰典当业务结构调整初见成效,“三驾马车”业务各占三分之一。自2011年转型四年来,累计为中小企业客户发放当金40亿元,服务中小企业超过1000余户次,为广大中小微企业和社会居民提供了便捷、灵活、高效的短期融资服务。

兴泰典当转型发展报告暨业务新产品推介会

尤其值得一提的是,转型发展过程中,兴泰典当注重加强理论研究,将实践经验总结为理论真知,以理论指导实践,建树颇多。例如,2012年底发布《新形势下安徽亚洲城娱乐行业发展方向及市场定位研究》,是安徽省首份系统全面的典当行业研究报告,全文3万多字,被业界奉为新形势典当行业研究及转型发展的纲领文件;2013年,发布《兴泰典当行业研究论文集》,做为典当支持实体经济的范本报送至商务部;2014年,《新常态环境下,典当业发展何去何从》一文在公司网站发布后,两个小时内,被财经类媒体、今日头条、搜狐等二十余家网站转载发布,随后,被商务部作为地方经验在商务部官方网站推广。

兴泰典当发布了11大类全新产品

二、新产品,新服务

兴泰典当发布了11大类全新产品,其亮点在于:拼服务,拼“文艺范”,更拼性价比。

拼服务。当前市场环境变化多端,典当的客户群体和服务对象在不断丰富,典当业务风险控制思路也在不断更新,为此,兴泰典当本次全新推出的11大类产 品系列,服务涵盖中小制造类、商贸流通、建筑安装、文化艺术、医药、农业产业化、科技创新等各类中小企业,以及个体工商户和居民个人。当物范围包含以土 地、房产为主的不动产,以股权、应收账款、虚拟财产为代表的财产权利,以及各类可用于质押的动产。资金用途主要为银行贷款过桥、临时资金周转、支付各类保 证金等。

拼“文艺范”。鲁班贷、杏林贷、融艺贷、金穗贷、雏鹰贷……这一个个美丽的名字够不够“文艺范”?对,这就是兴泰典当新产品的名字。

这些产品根据各类市场特点、客户特性、操作方式的要求,有针对性的进行开发,通过产品设计环节的控制,达到风控前置的目的。鲁班贷针对建筑类企业、 杏林贷针对医药企业、融艺贷针对艺术品市场,金穗贷主要解决涉农企业的季节性短期资金需求,雏鹰贷则是专门瞄准“大众创业、万众创新”中的科技型小微企 业,解决其初创期的资金需求。另外还有车易贷、房易贷,以及四类“宝宝”产品:转贷宝、债权宝、存贷宝、灵贷宝,均专注于中小微企业的短期融资需求。

拼性价比。为了解决广大客户对典当资金“用得起”、“用得上”的问题,根据市场调研及客户反馈,兴泰典当制定了“平民化”的息费政策:一是成本低, 兴泰典当综合费率低于同行业平均水平,并采取按天计息、到期还本的计费方式;二是服务高效,从业务受理到办结放款,一般不超过三个工作日,最快可当天完成 手续并放款。

安徽省商务厅流通处处长张远琴在座谈会上讲话

三、各界声音

兴泰典当的良好发展态势,引起社会各界的强烈关注。

安徽省商务厅流通处处长张远琴

安徽省商务厅流通处处长张远琴作为行业监管部门的代表,在听取了兴泰典当转型发展汇报,并看到公司推出的系列全新新产品之后,她欣慰地说,“兴泰典当在其业务三驾马车的拉动下迅猛发展,所展示出的不仅仅是自身企业的创新和进步,更成为行业的标杆和旗帜,代表着行业发展的先进方向。”她表示“非常愿意看到有一批像兴泰这样的龙头企业,勇于探索,敢于担当,带动着我亚洲城娱乐行业的整体前行”。张处长还指出,安徽典当行业要进一步加快创新步伐,增强对新环境的适应能力,进一步拓宽中小企业的融资方式与渠道。

合肥市商务局邢孝鸿局长

合肥市商务局邢孝鸿局长、主管典当业务的丁玉金副局长均亲临会议。

合肥市商务局副局长丁玉金

合肥市商务局副局长丁玉金

丁局长讲话中指出:“兴泰典当历经10年发展,凭借过硬的管理内功和卓越的经营业绩,快速发展壮大,成为合肥乃至安徽典当行业的标杆和领头羊。”今年9月 份,兴泰典当又顺利增资扩股到3亿,成为省内资本规模第一的典当企业,在国际、国内经济整体趋缓的大背景,彰显出兴泰创新发展、危中寻机的信心和勇气。

丁局长明确指出,“以兴泰典当为代表的一批典当企业,是我市典当行业转型发展的中流砥柱,代表着全市典当企业的经营水平和发展方向,在解决中小微企业融资 难,支持中小微企业健康发展,促进地方经济增长和增加就业等方面发挥重要作用,充分展示出国有企业负责任的态度和担当,有力促进了行业地位和企业形象的提 升。”

丁局长还对合肥市典当行业协会工作给予充分肯定,指出“兴泰典当作为会长单位,从筹备之初,始终以主动作为、敢于承担的勇气和信心,团结和引领我市典当企 业健康前行”,“两年来,合肥市典当协会工作卓有成效,在经营指导、辅助监管、行业交流、舆论导向等方面开展大量工作,大幅提升了合肥市典当行业在全国的 影响力、知名度和美誉度。”

合肥市工商联副书记贾东明

合肥市工商联副书记贾东明

合肥市工商联副主席贾东明先生表示,在今后的工作,要通过多种方式、多种渠道,更好地搭建起中小企业与典当行业对接的平台,加强信息沟通,让广大中小企业主和工商个体户真正从典当企业获取资金帮助,享受到典当资金快捷、灵活、个性化的服务。

合肥市商务局副局长丁玉金

参加兴泰典当座谈会的还有合肥市金融办综合处处长李群声、国元典当总经理薛永飞、客户代表人人福豆业财务总监梁勇,以及来自兴泰集团兄弟公司的代表们,他们对兴泰典当转型发展中所取得的成绩均表示赞赏。梁勇作为兴泰的一名老客户,3年来,亲眼目睹了兴泰典当工作人员的专业能力、优质的品牌服务、客户至上效率为先的经营理念和充满激情的进取精神,他感慨而言:“兴泰典当为我们量身打造的典当产品,屡次在紧要关头为我公司提供大力支持,帮助我公司渡过难关,更让我们切实感受到他们对客户的关爱和尊重。”

国元典当总经理薛永飞(右二)

兴泰集团董事长程儒林在会议总结讲话时指出,兴泰典当面向中小企业客户的业务转型取得了累累硕果,这和兴泰典当“抱朴守拙,不忘初心”,始终坚持“救急解难、调余济需”的典当属性,充分发挥典当‘短、频、快’特点的经营理念密不可分。在国家经济下行压力进一步增大的关键时期,程董事长对兴泰典当的发展更是寄予厚望,“兴泰典当作为国有全资典当融资平台,必须稳住阵脚、逆流而上、创新发展、做大做强;要站在更高的平台上,助推地方经济又快又好地发展!”

参会嘉宾在兴泰典当合影(从左至右:薛永飞、杨旭红、贾东明、汪婧、张大勇、张远琴、丁玉金、李群声)

后记

回顾兴泰典当10年发展历程,从注册资金只有1500万到注册资金3亿元,成为省内最大的典当企业,兴泰典当董事长张大勇深刻体会到,“中国典当看安徽, 安徽典当看合肥”现象的产生,主要得益于行业有宽严相济的监管环境;得益于社会各界层的帮助;得益于广大中小微企业客户的信赖和支持;更得益于兴泰集团的 正确领导和贴心关怀,在企业两次转型发展的关键时期,集团科学、正确的经营指导方针,为兴泰典当找准了发展方向和突破口,业务开发上更得到了集团内各兄弟 公司的鼎力帮助,在人员、管理和市场等诸多方面提供全方位支持,充分发挥出集团的协同作用。(来源: 同心圆典当自媒体)

(转载自同心圆典当自媒体原创稿件,http://www.txy.net/6494.html)